Duurzaam, betrokken en transparant

Het streven is dat al onze activiteiten duurzaam, betrokken en transparant zijn. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) is daarom een wezenlijk onderdeel van de bedrijfsprocessen en bedrijfscultuur van Havenbedrijf Rotterdam. We willen de haven in balans laten groeien, dus: én Maasvlakte 2 én ruimte voor natuur, én relatief minder vervoer over de weg.

Sinds 2006 maakt MVO expliciet onderdeel uit van het beleid. Het uitvoeren van MVO-activiteiten doen wij vanzelfsprekend al veel langer. Met het invoeren van een MVO-beleid en -ambitie en het uitbrengen van een officiële MVO-verklaring (MVO-brochure december 2006 is het Havenbedrijf Rotterdam de uitdaging aangegaan om duurzaam en betrokken ondernemen in de genen van het bedrijf te krijgen. De verantwoordelijkheid voor het MVO-beleid en -programma ligt bij de Algemene Directie, die deze heeft gedelegeerd aan het hoofd Corporate Strategy. Vervolgens komt MVO terug in de werk- en gebiedsplannen van de afdelingen.

Duurzaamheid betekent voor het Havenbedrijf Rotterdam het verbeteren van de eigen prestaties én het stimuleren van duurzaam ondernemen in het haven- en industriecomplex. Investeren in duurzaamheid is in onze ogen noodzakelijk om draagvlak voor havenactiviteiten te behouden, en daarnaast te kunnen groeien. Havenbedrijf Rotterdam geeft de komende jaren prioriteit aan de aspecten:

• luchtkwaliteit en klimaat: bijdragen aan het verbeteren van het leefklimaat van omwonenden, het verantwoord benutten van milieuruimte voor economische groei en reductie van CO₂-uitstoot;
• optimaal ruimtegebruik: bestaande ruimte in het haven- en industriegebied binnen randvoorwaarden intensief gebruiken;
• duurzame bereikbaarheid: afname van wegverkeer, meer vervoer per trein en binnenvaart (verschuiving binnen modal split).

De ambitie is zowel de duurzaamheidprestaties van de haven als die van onszelf te verbeteren. Voor het versterken van duurzaamheid in onze operationele activiteiten hebben wij voor de periode 2008 - 2010 een aantal duurzaamheidsprojecten benoemd. Enkele duurzaamheidsprojecten zijn naast CO₂-reductie van onze eigen bedrijfsvoering, bijdragen aan het Rotterdam Climate Initiative en het mede ontwikkelen van een Duurzaamheidsindex voor de scheepvaart. Lees meer over deze inspanningen in het hoofdstuk Omgeving en duurzaamheid.

In de directe nabijheid van het haven- en industriecomplex wonen en werken honderdduizenden mensen. Voor een grote zeehaven is dit een zeldzame situatie, die vraagt om wederzijds begrip. Draagvlak behouden voor onze activiteiten is cruciaal. Zowel werken in, als leven rond de haven moet aantrekkelijk zijn. Voor ons is het daarom belangrijk te investeren in de directe omgeving.

 

Daarnaast vinden wij het een goede zaak om de kennis en kunde van onze medewerkers ook beschikbaar te stellen aan havens in minder ontwikkelde landen. Een voorbeeld is Senegal waar we meer economische ontwikkeling mogelijk willen maken. In 2009 tekenden we een overeenkomst met de OMVS (Organisation pour la Mise en Valeur du fleuve Sénégal) voor ondersteuning bij het bevaarbaar maken van de rivier de Senegal en het ontwikkelen van de haven van Saint Louis. In 2009 vonden er drie missies plaats met een duur van twee weken. De missies bestonden ieder uit vier specialisten van het Havenbedrijf die ter plaatse specifieke onderzoeksopdrachten uitvoerden. In lijn met ons MVO-beleid voerden de medewerkers deze opdrachten voor de helft in eigen tijd uit.

Een ander project dat uiting geeft aan betrokkenheid is de RDM Campus, waar een voormalig havengebied wordt herontwikkeld ten behoeve van een combinatie van leren en werken.

Transparant houdt in dat we open en duidelijke ambities formuleren én verantwoording afleggen over de bereikte resultaten. Dit jaarverslag is één van de instrumenten om de dialoog met onze stakeholders aan te gaan. Om de transparantie te vergroten hebben wij Ernst & Young gevraagd een oordeel te geven bij zowel de jaarrekening als bij de overige informatie in het jaarverslag. Daarnaast vergroten wij de transparantie door het jaarverslag te laten toetsen door het Global Reporting Initiative, een non gouvernementele organisatie die wereldwijde standaarden ontwikkelt voor maatschappelijke jaarverslaggeving.